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三甲醫院院長上央視,說了大實話……

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瀏覽:- 發布日期:2017-04-07 09:58:40【

北京兒童醫院院長倪鑫參加了《開講啦》節目,在半個小時的演講時間里,院長與大家聊到了醫生收入、醫療環境、醫護價值等等廣受關注的話題。


同時,倪院長也提到了,從懷孕開始,準媽媽的飲食、用藥和所受的輻射程度,都會影響到胎兒的健康發育,所以,作為準媽媽要在飲食、用藥方面上特別謹慎,預防因此引起不該有的缺陷,同時,要按時按醫囑及時做B超檢查,就是通過在孕媽媽肚子上涂上平之創耦合劑,然后進行B超檢查,可以及時了解胎兒的健康發育情況。


下面,我們一起來看視頻回放……




近日,北京兒童醫院院長倪鑫,在中央電視臺《開講啦》現場,說起自己“貧困”的當年。


“我91年大學畢業,分到了(北京)同仁醫院,當時大學畢業是分到84塊錢,科室里再給我發十幾塊補貼,我從91年正式上班,到92年7月份,我拿了一年一個月掙一百塊錢。”


他父母都是醫生,上大學的時候,父母給生活費,每個月都要花超100元,到了獨立工作時,生活反倒捉襟見肘。


“我有一天在下班路上看到一家餐廳,那一刻有點餓了,我就站在餐廳門口半天,最后沒進去。”倪鑫說,“因為囊中羞澀,我沒錢。”


1992年年底,一家公司找到他,告訴他只要去了他們那里,每個月獎金就有3000塊。


從100到3000,倪鑫嚇得“差點坐在地上”,當即同意第二天就過去。


結果倪鑫的父親一夜未眠。


“你爸說你5年大學畢業了,不好好當醫生,不去看病治病,去賣什么東西呢?”倪鑫的母親打電話對他說。


“我說,哦,就這事兒啊,我說你跟我爸說,我起床了,我去醫院上班了,我不去了。”


一通電話,讓倪鑫堅持到今天。


“在這樣的環境下,我也不會讓我女兒去當護士”


當醫生,很難的,堅持當兒科醫生更難。


2016年有份統計,全國兒科醫生大約有13萬,0到14歲孩子則有2.27億,“醫生跟病人的這種比例,兒科醫生是最少的,整個醫患關系不好,我們關鍵的問題是什么呢?”倪鑫問。


幾年前,也是在北京兒童醫院,一名護士給一位小患者扎針,第一針沒扎進去,剛要扎第二針,患兒的爸爸起手就給了她一耳光。


“我說如果在這樣的環境下,就是我的女兒,我也不會讓她去當護士。”倪鑫說。


那名護士被醫院頒發了“最佳委屈獎”,沒有離職,但有無數兒科從業者在這樣的大環境下接連離開。


倪鑫說,一家醫院要留人,需要多管齊下,即做到感情留人、事業留人、待遇留人,缺一不可。


感情留人,靠一個人不夠,需要整個管理團隊對醫院所有工作人員做到全方位關心和關愛;


待遇留人,倪鑫曾放出“豪言”,說主任醫師、教授至少應當年薪百萬!“不過后面我跟了一句話,我不知道錢從哪兒來。”



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而同時,作為醫護人員自己,“醫院給你們創造環境,年輕人自己也要有選擇了這條路就堅持走下去的信心和決心。”


“作為一個醫生,我們病人能夠把生命都交給你,在這個世界上,還有什么比生命更重要的嗎?”倪鑫說,“所以說,病人對醫生的信任,是至高無上的。”


建一個兒童樂園式的醫院


社會應當對醫護人員給予更多理解,相對地,醫護人員的“將心比心”同樣彌足珍貴。


作為院長的倪鑫在現場問道:“作為一個服務機構,我們怎么能給病人做好服務?”


他說起自己剛到兒童醫院做院長時的事。


“過去,大家也知道,兒童醫院最大的特點叫做排隊排到西二環,為什么呢?這是一種需求。”


初到兒童醫院時,倪鑫每天連白大褂也不穿,就在不同科室樓層間穿梭,他說北京兒童醫院每天接診的10000名孩子中有3000名左右是感冒發燒的孩子,這些孩子不得不經歷這樣的流程:掛號,排隊看病,進了診室,醫生看完說發燒,讓他去查血或CRP,到了化驗室,又是排隊,檢查完了,再返回診室讓醫生診斷、開藥。


倪鑫改善了這一流程,“病人從掛完號,護士一分診,問怎么了,答因為感冒咳嗽發燒了,這樣的病人我們必須要查血常規,必須查CRP,在你沒到醫生那里之前,護士就給你開出來。”


做完檢查,患者再去排隊等醫生,進了診室,醫生可以直接對著檢查單進行相應的診治。


省去多少時間?倪鑫說,他們做過調查,平均節約了36分鐘。


“我們努力的方向,是要構建一個兒童樂園式的醫院。”96歲的張哲金院士曾對倪鑫說,他想建一所醫院,孩子來了沒有恐懼,沒有疼痛感,并且能感受到自己不需要花錢。


“張院士說但是我歲數大了,這些事情不知道能不能實現。”


“我說張院士你放心,我來替你實現。”


現場響起了熱烈的掌聲。


那名被打的護士說,她理解孩子父親的心情,因為看到孩子痛苦,任何家長都難以忍受。


而那名父親后來也道了歉,因為有人問他,“如果那個被打的小護士是你的女兒,你怎么去想?”


換位思考,相互理解,社會與醫護人員或許都能做得再多一


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